高銷量的店鋪有很多都是依賴于店鋪的老客戶的購買的,店鋪老客戶帶動新客戶才能讓店鋪的銷量越來越高;但如何做好客戶的維護(hù),維護(hù)好店鋪的客戶資源使新客戶變成老客戶,老客戶不再流失,這是每個掌柜煩惱的,今天就來重點講一下關(guān)于如何維護(hù)好自己店鋪的客戶資源。
首先我們要明白一個道理,任何客戶的流失都不是意外,那么,導(dǎo)致老客戶流失的原因,我們有必要弄清楚。
1、競爭者可以輕易替代你。在競爭日趨激烈的今天,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,被競爭者替代的事情每天都在發(fā)生,在產(chǎn)品沒有**的競爭優(yōu)勢下,老客戶維護(hù)較顯重要;
2、客戶得到了糟糕的服務(wù)。這點自不必說,當(dāng)客戶在咨詢時,客服長時間找不到人或者答非所問又或者物流的損壞等等,客戶服務(wù)跟不上,也可能為店鋪埋下毀滅性的隱患;
3、產(chǎn)品質(zhì)量下降了。很多店鋪做大了以后可能會因為店鋪的擴(kuò)張而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,對新老客戶的影響都是巨大的;
4、客戶的需求發(fā)生了變化。這種情況在所難免,面對不斷變化的需求,店鋪所面對的挑戰(zhàn)是在客戶需求變化之前,擴(kuò)充產(chǎn)品和服務(wù)。
以上問題,大家有則改之無則加勉。針對以上問題,應(yīng)該這樣做好老客戶運(yùn)營。
首先,要明確老客戶原則:
顧客是人,是感性的人,將心比心才能真正打動人,才能贏得顧客的信任。
永遠(yuǎn)牢記:我們要的是長久的成交和認(rèn)可,創(chuàng)造更多訂單是我們的目的。我們做一切顧客維護(hù)工作的目的是創(chuàng)造銷售額,推動品牌形象!
一、老客戶檔案建立
老客戶檔案需要數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,這樣的老客戶檔案才對營銷管理工作有指導(dǎo)性,要完善每一個顧客檔案,需要對顧客進(jìn)行定期的全面“體檢”。
顧客檔案內(nèi)容:顧客的姓名、性別、愛好、性格、年齡、生日、家庭情況、職業(yè)、收入情況、聯(lián)系電話等
成交檔案內(nèi)容:可根據(jù)產(chǎn)品特性來,比如女裝:顧客的身高、購買尺寸、體重等偏好哪種款式、價格等或者在咨詢中透露出來的各種想法等等都可以記錄在案;
老客戶復(fù)購率較高的應(yīng)該是母嬰類產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的成交檔案要較加細(xì)致:包括寶寶的大小、月份、偏好、母親較擔(dān)心的事等等,到時候可以按寶寶的成長軌跡,為其推薦產(chǎn)品促成交易;
二、老客戶分級管理
將老客戶進(jìn)行分級管理,讓店鋪把更多資源傾斜到老客戶身上,從而產(chǎn)生較大的**。建議老客戶層級不宜過多,3-4個層級就好??梢愿鶕?jù)購買金額、活躍度、客單價等等緯度進(jìn)行劃分。
三、老客戶維護(hù)
老客戶的維護(hù)分為活動維護(hù)和日常維護(hù)。
老客戶活動和分級息息相關(guān),為了保持老客戶的粘性,可以設(shè)置積分制的長期政策和贈送禮品的短期政策。
活動的運(yùn)營也需要一定的技巧,如下圖:
大家可根據(jù)實際情況進(jìn)行活動設(shè)置。
日常維護(hù)
1、建立與客戶情感聯(lián)系渠道,可以建立一個老客戶群、也可以是微淘、微博、官網(wǎng)等等且經(jīng)常與之互動;
2、站在客戶的角度,關(guān)心客戶使用過程和體驗,及時有效的為其解決問題;
3、提供始終如一的良好服務(wù),特殊日子給予特殊關(guān)懷。
四、老客戶維護(hù)絕招:
行動!立即行動!
只有行動才能創(chuàng)造業(yè)績,只有行動才能把我們的計劃變成現(xiàn)實,只有行動才能讓我們成功!
詞條
詞條說明
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