祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

時間：2020-01-05

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近日，連接器生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市三杰鑫科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助三杰鑫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。

宏拓新軟件向三杰鑫科技提供的生產管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產、工程、庫存、財務、業(yè)務各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助三杰鑫科技減少因生產進度不明，各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務工作管理，實現(xiàn)優(yōu)質的服務流程，提升三杰鑫科技的客戶服務水平。

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詞條說明
五個步驟教你如何ERP選型
對當前行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局，企業(yè)在實施項目的時候，選型一定要遵循一個合理的思路，以做出理智、務實的選型決策。?**、分析需求，明確目標和實施范圍?企業(yè)進行信息化建設，較重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業(yè)
祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業(yè)科技
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解析“被動”與“主動” 兩種ERP實施方式
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經實施了管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實施得比較好，而有些企業(yè)的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應該說，這些特征只是我們站在場外可以看見的一些
祝賀宏拓新軟件成功簽約英盾電子
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