湖南零售業(yè)品牌宣傳推廣咨詢公司/機(jī)構(gòu)

時(shí)間：2017-03-17作者：深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司瀏覽：6

隨著社會(huì)的發(fā)展每個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也是很大，大家都想把自己的品牌做大，在大家不知道如何把自己的品牌做大，做強(qiáng)時(shí)，這是可以找我智仕團(tuán)隊(duì)， 我智仕團(tuán)隊(duì)專注于品牌策劃，品牌推廣多年。
湖南零售業(yè)品牌宣傳推廣咨詢公司/機(jī)構(gòu)----智仕團(tuán)隊(duì)
  對(duì)我們?cè)S多專注于區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)做的品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)打造區(qū)域市場(chǎng)****品牌的重要性就較加不言而喻了。對(duì)地方品牌來(lái)說(shuō)，生存的空間非常有限，所能實(shí)現(xiàn)的銷售也非常有限，因?yàn)檎w的市場(chǎng)容量就那么大，如果被對(duì)手挖走金礦，你不就只有喝西北風(fēng)了？所以，能夠生存下來(lái)并活得比較滋潤(rùn)的地方品牌都是深諳此道的。 
既然打造區(qū)域市場(chǎng)**品牌有這么重要，這么迫在眉睫，究竟怎么樣去打造這個(gè)**品牌呢？有沒有什么行業(yè)通行準(zhǔn)則？這是我公司在這么多年品牌策劃案中所積累的幾大準(zhǔn)則
1、精準(zhǔn)調(diào)查，學(xué)會(huì)進(jìn)行SWOT分析 
　　現(xiàn)有區(qū)域市場(chǎng)上的**品牌是什么品牌？其黃金價(jià)位是多少？他是怎么樣成為這個(gè)市場(chǎng)上的**品牌的？我們的品牌要想追趕它存在哪些優(yōu)劣勢(shì)？機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？把這些問(wèn)題回答清楚了，我們才能制定出具攻擊性的策略，有的放矢。 
2、聚焦原則 
　　說(shuō)得通俗點(diǎn)就是把我們的優(yōu)勢(shì)無(wú)限放大去對(duì)應(yīng)對(duì)手的劣勢(shì)。市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)很多，但并不是每一個(gè)機(jī)會(huì)都適合我們，很多都是一些機(jī)會(huì)陷阱。找到適合自己的那一個(gè)機(jī)會(huì)后就要抓牢它，強(qiáng)化定位，把這一點(diǎn)做深做透。 
　　聚焦原則的使用在區(qū)域市場(chǎng)的廣告投放中一樣管用，區(qū)域市場(chǎng)本身就只有那么大，如果我們分散投放，廣告的效果就檢測(cè)不出來(lái)，而錢又浪費(fèi)掉了。
3、重點(diǎn)突破原則
　　每個(gè)企業(yè)每年有自己的一些大事、有需要自己重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略區(qū)域性市場(chǎng)；而每個(gè)公司每年也有自己的重點(diǎn)區(qū)域性市場(chǎng)，是需要重點(diǎn)突破的；既然選中作為重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略區(qū)域性市場(chǎng)，其較終目的就是要成為該區(qū)域市場(chǎng)的**品牌，否則，這種突破就沒有實(shí)質(zhì)性意義。 
4、持之以恒原則
　　要想成就**品牌的夢(mèng)想，指望三招兩式就能成功已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，或者中低價(jià)位的品牌也許能夠贏得一時(shí)的輝煌，而中高檔品牌的成功**不是一蹴而就的，他是需要時(shí)間的沉淀的。我們做區(qū)域市場(chǎng)也是這樣，在把我們自己的品牌特性分析透徹后，就要有耐性熬老湯，慢慢地、一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己**品牌的夢(mèng)想。
地址：深圳龍華新區(qū)民治1970文化創(chuàng)意園C棟207室


深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 元?dú)q食品品牌營(yíng)銷推廣全案

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不轉(zhuǎn)型就死 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元?dú)q前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠，長(zhǎng)期被渠道綁架市場(chǎng)，空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)，但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以，元?dú)q希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝，做成真正意義上的巴馬**食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員，肩負(fù)起了元?dú)q項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。 層層挑戰(zhàn)，集中在消費(fèi)認(rèn)知

• IBOTN機(jī)器人品牌營(yíng)銷推廣全案

  攜手IBOTN把握人工智能先機(jī) 據(jù)《2016**教育機(jī)器人發(fā)展白皮書》預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，**教育機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)111億美元。其中，教育服務(wù)機(jī)器人占據(jù)市場(chǎng)整體的77%以上。IBOTN智能開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)把握教育機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，研發(fā)了一款針對(duì)幼兒看護(hù)型機(jī)器人，并找到了我們對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行品牌化包裝及上市推廣。 品牌規(guī)劃階段，我們圍繞“家”屬性進(jìn)行開發(fā)和定位，同時(shí)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找到與競(jìng)品差異化的競(jìng)

• 羅馬仕電商品牌營(yíng)銷推廣全案

  羅馬仕如何打贏轉(zhuǎn)化率提升戰(zhàn)？ 當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，單純的增加流量還是不夠，現(xiàn)在已經(jīng)不是有了流量就可以有訂單的的電商時(shí)代了，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，較重要的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)花費(fèi)了較大的精力來(lái)推廣自己的網(wǎng)站，為網(wǎng)站帶來(lái)很多流量的同時(shí)，卻面臨“只見流量不見訂單來(lái)”的尷尬局面。這令很多企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果產(chǎn)生懷疑。如何提高電商網(wǎng)站

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