喬舒童鞋企業(yè)文化

時(shí)間：2014-10-13作者：湖南森炎商貿(mào)有限公司瀏覽：5

企業(yè)愿景：打造大眾較信賴、較喜歡的童鞋品牌

企業(yè)使命：關(guān)愛(ài)中國(guó)少年兒童健康行走，將舒適、健康、環(huán)保、時(shí)尚、高品質(zhì)童鞋帶進(jìn)每一

          個(gè)家庭

企業(yè)精神：勤奮、責(zé)任、團(tuán)結(jié)、智慧

企業(yè)宗旨：以人為本，以智求生，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)至上，創(chuàng)新發(fā)展

服務(wù)理念：真情+滿意，親情般呵護(hù)、保姆式服務(wù)

人才理念：智者力有所力，德者老有所養(yǎng)，德才兼?zhèn)湔弑爻蓷澚?/span>

管理理念：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，目標(biāo)化管理，讓金字塔倒掉，變管理為服務(wù)

經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為核心，創(chuàng)新零售新模式，終端贏利差異化

發(fā)展理念：想別人沒(méi)想過(guò)，做別人沒(méi)做過(guò)的事。先生存，再發(fā)展，后贏利

宣傳口號(hào)：?jiǎn)淌嫱c“舒適、健康、時(shí)尚”同步


專注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 喬舒童鞋分享：為什么我的鞋子賣(mài)不動(dòng)，別人賣(mài)的熱火朝天

  為什么我的鞋子賣(mài)不動(dòng)，別人賣(mài)的熱火朝天？別人是怎么做到的，或許很多在做童鞋生意的商家，或者是經(jīng)營(yíng)其他生意的老板都想知道原因。我們從下面一則故事也許就會(huì)明白，喬舒童鞋品牌將為你揭曉！ 曾經(jīng)我有一個(gè)同事在商場(chǎng)做童鞋導(dǎo)購(gòu)員，他們整個(gè)鞋類部門(mén)的日均銷售額穩(wěn)定在6000千左右。這不算賣(mài)得好，可也不算差。有一天他們部門(mén)突然接到上級(jí)**通知，鞋類銷售區(qū)砍掉一半，由原來(lái)設(shè)置的四條通道八排貨架改為兩條通道四排貨架

• 喬舒童鞋教你科學(xué)應(yīng)對(duì)小孩咳嗽問(wèn)題

  生活在湖南長(zhǎng)沙市的親們都知道長(zhǎng)沙是一個(gè)季節(jié)性劃分不強(qiáng)的城市，基本是?夏冬兩季??,春秋兩季都短。有可能今天三十多度，明天就驟變到十幾度啦！面對(duì)這種突變天氣，我們不得不做好預(yù)防，小孩的身體抵抗力差于成年人，容易在這種天氣下感冒而引起咳嗽?，F(xiàn)在已屬于秋冬天氣，晝夜溫差大，加之干燥多風(fēng)，使懸浮在空氣中的微粒粉塵，即可吸入顆粒物增多，身邊“咳咳咳”的聲音多了，小兒不時(shí)的感冒

• 選擇喬舒童鞋、選擇放心踏實(shí)

  很多人常說(shuō)在孤獨(dú)的時(shí)候，就會(huì)想起自己的父母，因?yàn)槲覀儚男【驮诟改傅暮亲o(hù)下成長(zhǎng)。天下所有的父母都是一樣的，給予孩子們無(wú)私的愛(ài)，呵護(hù)孩子成長(zhǎng)的每一天，每一件小事，父母總是把較好的給孩子，即使自己的穿著、吃住不好。無(wú)論是傳統(tǒng)的父母?jìng)?，還是80、90后的潮爸潮媽們。 ? ???正是父母對(duì)孩子的愛(ài)護(hù)和呵護(hù)以及每年兒童產(chǎn)品的消費(fèi)額達(dá)到每個(gè)家庭的一半以上，使得兒童產(chǎn)品的

• 喬舒童鞋總經(jīng)理舒總--圓*科大“老兵不死FC“足球隊(duì)之夢(mèng)

  喬舒童鞋是湖南森焱商貿(mào)有限公司2014年全新推出的童鞋品牌，是舒總個(gè)人獨(dú)立融資的一個(gè)企業(yè)。舒總把關(guān)愛(ài)中國(guó)少年兒童健康行走，將舒適、健康、環(huán)保、時(shí)尚、高品質(zhì)童鞋帶進(jìn)每一個(gè)家庭做為企業(yè)的使命，并盡自己和團(tuán)隊(duì)的較大力量去打造大眾較信賴、較喜歡的童鞋品牌。舒總是一個(gè)好的**，較具責(zé)任心、擁有愛(ài)心的**。在企業(yè)創(chuàng)立初期較艱難的時(shí)刻、較需要資金運(yùn)轉(zhuǎn)之際，舒總拿出部分資金贊助了“老兵不死FC“足球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)他們