農產品的庫存如何把握

    農產品的庫存如何把握開始接觸農業(yè)電商的朋友,都會遇到庫存的問題。所有的從業(yè)人員至少經過一年產品的銷售和對市場的洞察,才能在庫存管理上形成自己的*特視角。
    
    庫存這個自從有了代理分銷機制就出現(xiàn)的名詞,所有的有形產品都會面對的問題。標準化的工業(yè)品和非標的農業(yè)品都會遇到庫存管理的難題。當年互聯(lián)網**級人物陳年就因為凡客誠品的庫存,讓公司走到瀕臨倒閉的邊緣。美特斯邦威、李寧、鄂爾多斯等一大批這樣的著名的公司倒在庫存,雖然農產品是非標產品,但是同樣存在這樣的嚴重問題。想當年大蒜、生姜、綠豆、板藍根等農產品,恰逢價格高漲大規(guī)模囤貨,突然產品價格暴跌,至少損失幾千萬的商家比比皆是。
    
    中小商家從事農業(yè)電商,在沒有踏入這條道的時候都是滿懷信心,雄心壯志的預估自己的農產品熱銷。拿著自己多年的積蓄跑到農村,大量收購農副產品。然后找到專業(yè)的設計公司制作包裝材料,這些材料的印刷和定制必須有一定的規(guī)模,無形之中又是一大筆開支。等到所有的準備工作就緒,才開始大張旗鼓的網絡銷售,網絡確實連通**市場,潛在的客戶也是足夠多。
    
    可是通過在淘B平臺、京東、當當、一號店、V信分銷、微店所有能開通的賬戶*開花,一個月下來也沒有幾十單。這個時候運營專業(yè)人員建議花錢做推廣,否則免費的沒有效果。這樣每天上千元的推廣費花著,兩月的過去了并沒有想象的訂單滿天飛??粗逊e如山的產品,心理憔悴無力挽回的銷售頹廢。
    
    就在每天的焦傲中半年過去了,看著庫房堆積如山貨品發(fā)愁,當日迷信自己特色農產品走**市場,追求**客戶的夢想破滅。在這個時候才會沉下心梳理,當時出現(xiàn)什么錯誤,導致今日的貨物無法銷售,占用大量的資金。
    
    1、盲目樂觀的態(tài)度,導致大量備貨,占用較大資金量。
    
    2、對網絡運營所謂專業(yè)的建議,導致產品的定價出現(xiàn)誤區(qū),沒能真正洞察市場真實需求。
    
    3、受傳統(tǒng)思維的營銷,銷售產品要對貨如山,增加氣勢。
    
    4、農產品本身很難塑造*特**,反倒同質化產品是常態(tài)。
    
    通過**回合的操練,終于相信市場的力量不以個人意志為轉移,必須尊重市場規(guī)律循序漸進。
    
    1、采用定量方式測試農產品銷售市場,找到真正市場熱銷的產品。
    
    2、通過區(qū)間價位測試產品的售價,農產品的**性和*特性如何塑造。
    
    3、采用小規(guī)模定制包材,留有足夠的現(xiàn)金,隨時調整營銷方向。
    
    4、前期采用免費的平臺,做較基礎的軟文和微博宣傳產品,等到有利潤之后才能付費做一些調整,**是在試錯中慢慢前進,萬不能貪大求全瘋狂的燒錢做推廣和囤積大量貨物。
    
    庫存是占用資金較多地方,只有提高庫存周轉率才能盈利,否則壓垮的一定是庫存貨品。
    

    西安尚大王生物科技有限公司專注于山大王土蜂蜜,洋縣黑米,香菇,木耳,胎菊,金銀花,老杜醬酒等

  • 詞條

    詞條說明

  • 農產品的性價比

    傳統(tǒng)消費渠道里農產品在銷售過程中廠商都是大肆宣傳性價比,到底是真的做到了貨真價實,還是虛高的價格,采用性價比的說辭來誘導消費者。 傳統(tǒng)渠道的消費真的是*嗎?同樣的一款產品,進入商**渠道。同地區(qū)同品質采購的成本基本相差無幾,可是在后續(xù)的產品流通環(huán)節(jié)就會增加很多費用。倉儲管理費、商**進場費、產品堆頭費、商**的稅賦、產品的耗損率、運營管理費諸多環(huán)節(jié)推高產品較終的定價。只是同一款產品到達消費者手中

  • 農產品電商售后服務

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