賽維干洗集團(tuán) 致力打造O2O生態(tài)洗衣****

時間：2016-06-30作者：上海賽維洗衣經(jīng)營管理有限公司瀏覽：182

2015年的最后一天，賽維干洗與懶到家合并，完成了o2o生態(tài)洗衣的布局。懶到家是2014年誕生的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，曾拒絕多家企業(yè)的收購。賽維干洗是我國較早進(jìn)入干洗市場的企業(yè)，目前擁有上萬家*連鎖店。曾有消息透出，賽維即將成為上市公司。

作為干洗行業(yè)的****，賽維干洗的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造o2o生態(tài)洗衣****。其**就是在o2o的參與下，將物資設(shè)備、技術(shù)支持、金融服務(wù)、客流資源等實行標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理，打通相關(guān)渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，實現(xiàn)良性循環(huán)。

2015年*的o2o項目在經(jīng)過一年的角逐之后塵埃落定：一大批項目由于供應(yīng)鏈中斷等因素而不得不退出歷史舞臺，垂直電商也因缺乏*的終端服務(wù)陷入低靡。建立o2o生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈已成為各大企業(yè)的共識和重要戰(zhàn)略部署，洗衣o2o也不例外。

與懶到家合并后，賽維**完成六大產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，成為o2o生態(tài)洗衣的**者。賽維的生態(tài)洗衣主要體現(xiàn)在以下方面：

o2o干洗平臺：即賽維懶到家o2o項目，通過手機(jī)端為客戶提供服務(wù)?？蛻艨梢栽趏2o平臺選擇附近網(wǎng)點，即時查詢干洗進(jìn)度。線上操作，方便快捷，為消費者節(jié)省時間，并帶來*的服務(wù)體驗，奠定生態(tài)洗衣的基礎(chǔ)。

*連鎖終端：賽維洗衣的12000多家*連鎖店在o2o的參與下進(jìn)一步為客戶服務(wù)，形成覆蓋全國的終端服務(wù)網(wǎng)點。消費者在任何一家賽維*店即可享受**的干洗服務(wù)，而*商也有了較大的客流資源，這就完成了線上線下的對接，打通了生態(tài)洗衣的重要環(huán)節(jié)。

物流配送：賽維干洗將組建自己的物流配送體系，培訓(xùn)**人員為客戶提供干洗衣物的上門取送服務(wù)，拉近客戶與網(wǎng)點的距離，使得生態(tài)洗衣鏈較為完善。

*工廠：賽維擁有全自動*干洗工廠，在高標(biāo)準(zhǔn)的要求下嚴(yán)格監(jiān)管衣物干洗過程，為生態(tài)洗衣保駕**。

技術(shù)設(shè)備等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈：賽維擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心及人才培訓(xùn)基地。以良好的技術(shù)提高洗滌質(zhì)量、降低消耗，實現(xiàn)健康洗滌，環(huán)保洗滌，從根本上為o2o生態(tài)洗衣提供**。

干洗金融：賽維洗衣為其*連鎖店提供多種物資支持，并開放多種會員制度，為生態(tài)洗衣鏈完成閉環(huán)。

六大項目的部署，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，建立全新的o2o生態(tài)洗衣鏈。橫向來看，生態(tài)洗衣將供應(yīng)商、服務(wù)者與受眾群體結(jié)合，重新定義干洗o2o;縱向來說，生態(tài)洗衣深入線上、線下、物流、供應(yīng)、設(shè)備、金融，掌控干洗行業(yè)的各個鑰節(jié)，形成良性循環(huán)。

狂瀾起于微波，行業(yè)資源重整之后，o2o生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈必將成為服務(wù)業(yè)的重要支柱，賽維o2o生態(tài)干洗也將為后來人提供可借鑒經(jīng)驗。我們可以期待，未來的互聯(lián)網(wǎng)洗衣會變得較加完善。





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