中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱中石協(xié))換屆工作會(huì)議暨*六屆會(huì)員代表大會(huì)前不久在京召開(kāi)。大會(huì)選舉中石化股份公司原總裁王基銘院士擔(dān)任*六屆理事會(huì)理事長(zhǎng)。據(jù)了解,重組后的中石協(xié)已經(jīng)確定把重大石化技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化作為今后的重要工作內(nèi)容。
據(jù)中石協(xié)常務(wù)副理事長(zhǎng)趙志明介紹,中石協(xié)成立于1985年,成立之初便打破了部門(mén)、行業(yè)、地區(qū)和所有制的壁壘,但在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里并沒(méi)有從根本上改變協(xié)會(huì)的官辦特征。2002年換屆完成后,協(xié)會(huì)按照**慣例進(jìn)行了改革,由中石油、中石化、中海油等大企業(yè)的高層企業(yè)家輪流擔(dān)任理事長(zhǎng)。目前,中石協(xié)共有理事單位160家,會(huì)員單位867家。
現(xiàn)在中石協(xié)將主要的工作重點(diǎn)放在重大石化技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化上,這與**近期出臺(tái)的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)有著直接的聯(lián)系。在《意見(jiàn)》中,國(guó)家對(duì)石油石化裝備制造業(yè)提出了三點(diǎn)要求:即以一批大型項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化為依托工程,通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和自主開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)大型乙烯成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化;開(kāi)發(fā)大型海洋石油工程設(shè)備、30萬(wàn)噸礦石和原油運(yùn)輸船、海上浮動(dòng)生產(chǎn)儲(chǔ)油輪、LNG運(yùn)輸船;進(jìn)行大型煤化工成套設(shè)備的研制和開(kāi)發(fā),滿足我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
企業(yè)要重視創(chuàng)新研發(fā)
企業(yè)是實(shí)現(xiàn)重大裝備國(guó)產(chǎn)化的**元素。趙志明以中石化為例,為企業(yè)的發(fā)展方向也提出了建議。他認(rèn)為,縱觀中石化20多年重大裝備國(guó)產(chǎn)化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以得出幾點(diǎn)體會(huì):一是**重視,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),敢于拍板,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,*公司黨組**親自擔(dān)任重大裝備國(guó)產(chǎn)化**小組組長(zhǎng),并表態(tài)"決心一定要下死,要做細(xì)致的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真落實(shí),只要認(rèn)真,中國(guó)人沒(méi)有辦不成的事"。當(dāng)然國(guó)產(chǎn)化僅有用戶企業(yè)的重視是不夠的,裝備制造企業(yè)的努力同樣重要。二是落實(shí)組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格管理程序。中石化于1983年設(shè)立重大裝備國(guó)產(chǎn)化辦公室,每年都組織國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)國(guó)內(nèi)具備研制能力和條件的堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā),對(duì)有良好應(yīng)用業(yè)績(jī)的裝備堅(jiān)決不允許進(jìn)口。三是堅(jiān)持實(shí)事求是,分散風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)突破。既不盲目冒進(jìn),也不因循守舊,不強(qiáng)調(diào)**國(guó)產(chǎn)化,對(duì)個(gè)別確實(shí)沒(méi)有把握的項(xiàng)目可通過(guò)技貿(mào)結(jié)合、中外合作的方式逐步**突破。四是堅(jiān)持科研、設(shè)計(jì)、制造、用戶相結(jié)合的聯(lián)合攻關(guān)。
趙志明指出,對(duì)重大石化技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化,三大石油公司和國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)應(yīng)站在**高度來(lái)審視對(duì)待。當(dāng)前我國(guó)石化項(xiàng)目投資建設(shè)正處于高峰期,這對(duì)國(guó)產(chǎn)化是一個(gè)難得的機(jī)遇,同時(shí)也意味著國(guó)產(chǎn)化的攻關(guān)工期緊迫,不抓緊抓好就會(huì)造成依托工程的建設(shè)得不到落實(shí)。呼吁石油石化裝備制造行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,首先是應(yīng)提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)前我們不少企業(yè)認(rèn)識(shí)不到自己與國(guó)外的差距,只意識(shí)到了激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),陷入到以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和劣幣驅(qū)逐良幣的怪圈中,較終降低了整個(gè)行業(yè)的水平。
在創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用方面,當(dāng)前國(guó)家和企業(yè)的投入都不夠,與國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛越來(lái)越多。為此,我們呼吁裝備制造行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,除重視設(shè)備研發(fā)外,還應(yīng)加大對(duì)工藝與信息化的投入。沒(méi)有**的工藝,就不可能有**的設(shè)備。同時(shí),在**經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,我們應(yīng)加大對(duì)*科技、管理、**信息的跟蹤和吸收改進(jìn),讓信息化促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
制訂相應(yīng)的扶持政策
企業(yè)自身的努力雖然重要,但是脫離了政策的支持也會(huì)變?yōu)闊o(wú)源之水、無(wú)本之木。趙志明指出,以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,采取的是管錢(qián)管物的管理模式,這在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是行不通的,應(yīng)該在管理體制和機(jī)制上有所突破和創(chuàng)新。此外,過(guò)去我國(guó)對(duì)裝備制造業(yè)的一系列政策措施,往往流于表面化,不具體,缺乏可操作性和連貫性,這也應(yīng)該是今后改革的方向和目標(biāo)。
詞條
詞條說(shuō)明
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