如何管理90后員工

    90后的員工有一個(gè)非常大的特征就是根據(jù)自己的喜好來(lái)做事,凡事問(wèn)自己喜不喜歡先,喜歡的事,就多關(guān)注下,喜歡的人,就多了解下,要是遇到不喜歡的人或者事,便會(huì)馬上將大門(mén)一關(guān),封殺于自己的心門(mén)之外。所以管理者想要管理好員工,如果一開(kāi)始就不能讓員工喜歡你,甚至是討厭你,哪怕任你有通天的本事,任你有再如何的高壓,也難撬開(kāi)這些員工心中的門(mén)。那怎樣才能讓90后的員工喜歡你呢?找到方法,并不是很難,**當(dāng)然要出良好的親和力,在與他們交往的過(guò)程中,要讓他們感覺(jué)你沒(méi)有架子,和你在一起很自在,這樣他們才會(huì)把你當(dāng)成自己人,有事也才會(huì)和你溝通交流。接下來(lái)就要對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)年P(guān)注和關(guān)心了,要關(guān)注和關(guān)心的主要是什么呢?當(dāng)然是員工所關(guān)心和重視的事情了,因?yàn)槿丝倳?huì)關(guān)注自己的事情比多,所以當(dāng)你進(jìn)行關(guān)注甚至是表示出關(guān)心的時(shí)候,他們通常會(huì)比較容易接受你。還有一點(diǎn)就是要對(duì)他們表示充分的認(rèn)可和尊重,90后的員工,一般都是剛出社會(huì),涉世未深刻,沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)太多的磨練與成長(zhǎng),一般來(lái)說(shuō),他們心智尚欠成熟,非常需要靠他人的認(rèn)可來(lái)獲取內(nèi)心的平靜和安全感。同時(shí)他們也有獨(dú)立的人格,也較怕的是別人對(duì)他們不屑一顧,所以一定要表現(xiàn)出對(duì)他們的尊重。各位管理者一定不要因他們年少就看不起他們,甚至忽視他們的意見(jiàn)和想法。雖然年少,可是他們特有的個(gè)性和與人交往的能力,有時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候是相當(dāng)驚人的,在銷(xiāo)售的能力上,有些資質(zhì)不錯(cuò)的,稍加培養(yǎng),絲毫不亞于經(jīng)驗(yàn)豐富的老銷(xiāo)售員。

    第二步:讓員工敬佩你

    怎樣做到這點(diǎn)呢?這里需要在兩個(gè)方面下功夫:

    **是敬你。要讓員工敬你,你**要有自己的原則和底線(xiàn),你**要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)W會(huì)去拒絕,你**要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和員工保持一定的距離,這樣才能贏得員工的尊敬。千萬(wàn)別因討好員工放棄了自己的原則,或者一味的容忍和退讓?zhuān)菢幽呐履銧奚芏?,付出很多,員工也不可能敬你,甚至?xí)X(jué)得你很軟弱。

    *二是佩你。要想讓90后員工佩服你,較簡(jiǎn)單的方法就是做他們做不到的事,做員工不想做、不愿做、甚至不敢做的事,因?yàn)檫@些她做不到,而你做到了,從某種程度上來(lái)說(shuō),你的確有值得他們佩服的一面,這樣一來(lái),員工就會(huì)佩服你。

    尤其是在某些細(xì)節(jié)或者**領(lǐng)域,時(shí)不時(shí)的不刻意的露一手,會(huì)讓員工對(duì)你刮目相看,好學(xué)的員工還會(huì)專(zhuān)門(mén)來(lái)向你學(xué)習(xí),這樣一來(lái),管理和輔導(dǎo)員工的機(jī)會(huì)就到了,當(dāng)員工開(kāi)始敬佩你以后,后面的工作也就相當(dāng)容易起來(lái)。
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    詞條說(shuō)明

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