不外,這些網(wǎng)站、車企風(fēng)風(fēng)火火的網(wǎng)購步履,實(shí)際上良好仍是把網(wǎng)絡(luò)訂單轉(zhuǎn)化為線下的實(shí)體店。究竟在目前購買汽車的流程中,現(xiàn)實(shí)中的試駕、提車等環(huán)節(jié)對(duì)消費(fèi)者來說**,因此在某種意義上,汽車可能不太適合網(wǎng)上交易。在可以預(yù)見的未來幾年之內(nèi),汽車電商很難做到真正的線上交易線上體驗(yàn),成為獨(dú)立的銷售渠道。
????? 不僅汽車網(wǎng)站和綜合電商力推網(wǎng)上購車模式,各大汽車企業(yè)和經(jīng)銷商也紛紛試水。作為中國較大的經(jīng)銷商團(tuán)體之一的龐大汽貿(mào),**推出了電子商務(wù)網(wǎng)站,將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與線下上風(fēng)充分結(jié)合,于近日成功交付**網(wǎng)上購車訂單。同時(shí),吉祥、疾馳也早就開始探索電商之路。業(yè)界人士告訴北京晨報(bào)記者,目前電商賣車還存在著電商網(wǎng)站主動(dòng)跟進(jìn)企業(yè)被動(dòng)的局面,不少觸電的車企在網(wǎng)絡(luò)上銷售的也多是特價(jià)車型,而非在市場上銷售的主流車型,而且這種特價(jià)車型的數(shù)目也相稱有限。
“雙11”剛過,汽車電商又開始備戰(zhàn)“雙12”。海內(nèi)較大的汽車垂直網(wǎng)站易車網(wǎng)近日公布,將聯(lián)袂海內(nèi)較大的C2C平臺(tái)淘寶網(wǎng),于12月12日打造跨平臺(tái)的網(wǎng)上汽車節(jié)。
不妨舉幾個(gè)例子,就在一個(gè)月前,在汽車之家發(fā)起的“雙11”購車節(jié)實(shí)現(xiàn)了26億元的訂單量。截至12月2日中午,在此前接受的17776個(gè)有效客戶訂單中,已有接近12000輛車被消費(fèi)者提走。而綜合類的電商天貓也實(shí)現(xiàn)了8億的訂購總額,訂車的數(shù)目也**過了10000輛。值得一提的是,包括奧迪、凱迪拉克等****在內(nèi)的15家汽車**,紛紛入駐天貓商城,讓人感嘆互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)盛。盡管電商在賣車方面消息不小,但是春風(fēng)標(biāo)致市場部副部長李海港此前接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)也坦言:“電商的提車率也就在30%左右,假如**率能夠*的話,那將是一種全線的貿(mào)易模式,電商賣車現(xiàn)在還處于摸著石頭過河的階段。”
汽車行業(yè)因?yàn)槎喾矫娴淖匀蛔璧K,或許是傳統(tǒng)行業(yè)中較難啃的“硬骨頭”,但是在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中已經(jīng)逐漸“破冰”。
詞條
詞條說明
就像此前天虹等一大批百貨公司爭相與微信合作,百貨公司據(jù)說得到了好處,但是這種好處并非是排他性的。百貨公司能夠做到的,僅僅是在電商時(shí)代,競爭對(duì)手有的,我也有。所有的百貨公司都與微信合作,其結(jié)果就是大家都提供了相同的服務(wù),這對(duì)于百貨公司而言,并沒有實(shí)質(zhì)的競爭力,較談不上護(hù)城河。 在這種合作中,作為家電制造者的青島海爾,受益當(dāng)然會(huì)有,但未必很顯著。由于,阿里它不會(huì)只和一家家電企業(yè)合作,它是一個(gè)開放的平
UC優(yōu)視如愿攬入PP助手 傳收購價(jià)約1億美元
對(duì)此,朱順炎表示作為平臺(tái)方,自己不介入“越獄”。咨詢機(jī)構(gòu)RationalAB分析師張星則以為,目前應(yīng)用類分發(fā)渠道越來越值錢,安卓平臺(tái)自不用說,用戶群較不亂的ios是不可能被放過的部門。從崛起到i0S、安卓并行,再到19億美元被收購,最后被證實(shí)這種模式是有**且**的?!癙P助手今天不被U C優(yōu)視收購,遲早也會(huì)成為其他平臺(tái)狩獵的焦點(diǎn)?!睆埿侨缡钦f。 很顯著,拿下“PP助手”能直接彌補(bǔ)UC九游游戲
因?yàn)槊襟w行業(yè)的碎片化程度越來越高,考慮到供求雙方的雙向需求,良多企業(yè)的營銷本錢肯定會(huì)比社交媒體發(fā)展初期要高出良多。 總體而言,營銷總本錢將會(huì)上升,這是必定的,由于其他媒體渠道已經(jīng)開始向流量收費(fèi)了。好比,谷歌(微博)正在較力打壓搜索引擎優(yōu)化服務(wù),由于它但愿用發(fā)布渠道去賣錢而不是白白丟掉那個(gè)創(chuàng)收機(jī)會(huì)。 然而Facebook發(fā)布的新動(dòng)靜意味著,這個(gè)以前**的渠道現(xiàn)在也將不復(fù)存在了。 社交媒體從來都沒有
菜鳥“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”仍處概念落地階段
繼信息流、資金流之后,馬云要為電商版圖的物流突圍找到支點(diǎn),但“菜鳥”是否真是一條解決社會(huì)化電商的**路徑,卻還是個(gè)未知數(shù)。 雖然在“雙11”上演了一場精彩的“首秀”,但菜鳥的**級(jí)計(jì)劃中“云”雖已成熟,但沒有管、端的配合,還只能停留在概念階段。 今年9月份,原阿里物流事業(yè)部與菜鳥網(wǎng)絡(luò)整合,物流數(shù)據(jù)平臺(tái)初步打通,數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用粗具規(guī)模。新菜鳥一誕生,立即迎來“雙11”首秀。 根據(jù)阿里方面公布的信息,菜鳥
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