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武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃,公司年會策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會? —— 年會是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達成共識的大好時機!通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針,與各方達成共識,合作成長,發(fā)展共贏! ·如何通過年會建立學習型組織,打造學習型企業(yè),提升企業(yè)的整體競爭力? —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業(yè)的絕好機會!年會不應只是吃飽肚皮的
武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓”和“拓展培訓”相結合的培訓機構,7年耕耘,6**見證! 拓展訓練是火,可以點燃希望之燈笑翻天樂園拓展訓練心得體會:從來沒有想到,一次拓展訓練給了我這么多的感受和收獲,在生活中,我們往往要做出很多抉擇,有些抉擇需要的是勇氣。在事業(yè)上,我們往往去面對很多機遇,把握機遇需要的是決心。越出窘迫后的海闊天空是令人向往的,但是否有勇氣和決心邁出至關重要的
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程
l 培訓對象:企業(yè)中、高層管理者l 培訓規(guī)模:24—36人l 授課時間:2-3天(12-18小時)引言: 戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的
企業(yè)團隊培訓游戲,提供企業(yè)團隊培訓游戲【武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司】是國內(nèi)較具影響力的專注企業(yè)內(nèi)、外訓的企業(yè)管理咨詢機構之一,由國內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設知行企業(yè)內(nèi)訓中心、知行團隊拓展訓練中心、知行企業(yè)活動策劃中心、行知戶外俱樂部。企業(yè)團隊培訓游戲,提供企業(yè)團隊培訓游戲 知行倡導:“學習管理科學,實踐科學管理?!?,堅持管理理論結合企業(yè)實際,秉承“只有
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